Consultoria em Mapeamento de processo
Por que usar o mapa de processo?
Mapeamento de processos é a metodologia que permite visualizar, redesenhar e analisar todas as etapas de um processo, seus responsáveis, entradas, saídas e interações. Trabalhamos com diferentes abordagens de acordo com a sua necessidade:
VSM (Value Stream Mapping): O mapeamento do fluxo de valor permite avaliar diversos tipos de desperdícios ao longo da linha de produção, indo desde o pedido do cliente até a entrega. é uma das principais bases para a redução dos oito desperdícios e direcionamento de Kaizens.
fluxograma de processo: documentação clara e simples do fluxo do produto passando por todos os processos. É usado como informação de padronização desde a engenharia até a operação em fábrica.
Diagrama de espaguete: Permite a visualização do percurso dos produtos e colaboradores pela fábrica. Seu uso permite visualizar desperdícios de excesso de transporte e determinar melhorias no layout da fábrica.


Como atuamos:
Levantamento inicial com entrevistas e reuniões de entendimento.
Mapeamento atual (AS IS) e análise crítica.
Identificação de oportunidades e desenho do processo ideal (TO BE).
Entrega do mapa visual + guia de padronização.
Acompanhamento da implementação
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Tel: 11 96065-2153
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