Consultoria em Mapeamento de processo

Por que usar o mapa de processo?

Mapeamento de processos é a metodologia que permite visualizar, redesenhar e analisar todas as etapas de um processo, seus responsáveis, entradas, saídas e interações. Trabalhamos com diferentes abordagens de acordo com a sua necessidade:

  • VSM (Value Stream Mapping): O mapeamento do fluxo de valor permite avaliar diversos tipos de desperdícios ao longo da linha de produção, indo desde o pedido do cliente até a entrega. é uma das principais bases para a redução dos oito desperdícios e direcionamento de Kaizens.

  • fluxograma de processo: documentação clara e simples do fluxo do produto passando por todos os processos. É usado como informação de padronização desde a engenharia até a operação em fábrica.

  • Diagrama de espaguete: Permite a visualização do percurso dos produtos e colaboradores pela fábrica. Seu uso permite visualizar desperdícios de excesso de transporte e determinar melhorias no layout da fábrica.

blue and black digital wallpaper
Como atuamos:
  1. Levantamento inicial com entrevistas e reuniões de entendimento.

  2. Mapeamento atual (AS IS) e análise crítica.

  3. Identificação de oportunidades e desenho do processo ideal (TO BE).

  4. Entrega do mapa visual + guia de padronização.

  5. Acompanhamento da implementação